2005

Suuri IT:n uudistamisaalto

Uusi ilmiö sai alkunsa. Suuret organisaatiot vaihtoivat koko IT-laitekantansa samaan aikaan, Dell ja HP ​​tulivat voimalla läpi suoramyyntimalleillaan ja vanhoista laitteista oli päästävä eroon.

"Arvostamalla vanhaa on helpompi myydä uutta. Yhteistyöt muotoutuivat ja suuret roll out-vaihdot toteutettiin tehokkaasti ja skaalautuvasti. Inrego aloitti uudelleenkäyttötuotannon Volvolla Göteborgissa, kun 24 000 näyttöä vaihdettiin. Eurooppalainen organisaatio rakennettiin, kun Electrolux korvasi IT:n 90 kaupungissa 30 maassa samaan aikaan. Inregon mukautettu malli toimi."

Parhaat innovaatiot syntyvät asiakkaiden tarpeesta ja yhdessä asiakkaiden kanssa.

2005-bulldoze.jpg