Kun muut näkivät vanhan tietokoneen romuna, opiskelija Henrik Nilsson näki siinä uuden mahdollisuuden. Vuonna 1995 syntynyt idea käytettyjen IT-laitteiden uudelleenkäytöstä kasvoi liiketoiminnaksi, joka auttaa tänä päivänä yrityksiä yhdistämään tietoturvan, kustannustehokkuuden ja kiertotalouden. Tänään tuo ajatus tunnetaan nimellä Inrego.
Vuonna 1995 nuori opiskelija kuuli väitteen, joka oli tuolloin lähes kiistaton totuus IT-alalla: "IT-laitteita ei voi käyttää uudelleen." Henrik Nilsson oli päättäväinen ja lähti toteuttamaan suunnitelmaansa mahdollistaakseen opiskelijoille oman tietokoneen hankinnan. Hän näki mahdollisuuden haastaa IT-alan vallitsevan toimintatapa ja luoda kokonaan uudenlaisen liiketoimintamallin. Liiketoiminta sai alkunsa pienessä kivijalkamyymälässä Lundissa, jossa myytiin keskimäärin kaksi kunnostettua tietokonetta päivässä.
1990-luvulla teknologian elinkaari nähtiin yksinkertaisena: laite hankittiin, sitä käytettiin muutaman vuoden ajan ja lopulta se korvattiin uudella. Käytöstä poistuneet laitteet päätyivät usein varastojen nurkkiin tai suoraan romuksi. Harva uskoi, että yritysten poistamat laitteet voisivat löytää uuden omistajan tai uuden käyttötarkoituksen. Teknologian kehitys vain kiihtyi ja haastoi kierrätysajatusta entisestään.
Inregon perustana oli ajatus, joka oli aikaansa edellä: jos laitteet kerätään talteen, tietoturva hoidetaan asianmukaisesti ja tuotteet kunnostetaan ammattimaisesti, miksi niitä ei voisi käyttää uudelleen? Suurin osa käyttäjistä tarvitsee peruskoneen. Tänä päivänä kysymys kuulostaa itsestään selvältä, mutta 30 vuotta sitten se haastoi koko alan toimintalogiikan.
Vuosikymmenten aikana maailma on muuttunut merkittävästi. Digitalisaatio on lisännyt yritysten laitemääriä valtavasti, samalla kun vastuullisuudesta on tullut keskeinen osa liiketoimintaa. Organisaatiot tasapainoilevat kustannuspaineiden, vastuullisuustavoitteiden ja tietoturvavaatimusten kanssa. Myös yritysmaailmassa on ymmärretty, että käytetyillä tietokoneilla on arvoa.
Tästä syystä Inregon alkuperäinen ajatus on tänään ajankohtaisempi kuin koskaan. Laitteiden uudelleenkäyttö vähentää uuden tuotannon tarvetta, säästää luonnonvaroja ja auttaa yrityksiä saavuttamaan vastuullisuustavoitteitaan. Lisäksi saavutetaan kustannussäästöt, kunhan vain muistetaan suunnitelmallisuus.
Inregon tarina ei kerro vain tietokoneista. Se kertoo rohkeudesta kyseenalaistaa vakiintunut totuus. Kun muut sanoivat, ettei käytetyllä IT:llä ole tulevaisuutta, yksi opiskelija uskoi toisin. Tänään tuo ajatus auttaa organisaatioita ympäri Pohjoismaita yhdistämään teknologian, liiketoiminnan ja vastuullisuuden tavalla, joka hyödyttää sekä yrityksiä että ympäristöä.