IT-ala on käännekohdassa. Kustannukset nousevat, geopoliittinen epävarmuus häiritsee toimitusketjuja ja EU tavoittelee omavaraisempaa taloutta. Samalla ympäristövaatimukset kiristyvät. Kiertotalous tarjoaa vastauksen kaikkiin näihin haasteisiin – ja erityisesti IT-sektorilla sen mahdollisuudet ovat vielä suurelta osin hyödyntämättä.
Käytettyjen IT-laitteiden kunnostus ja uudelleenkäyttö voi pienentää hiilidioksidipäästöjä jopa 85 % verrattuna uuden laitteen hankintaan. Lisäksi se parantaa organisaatioiden kustannustehokkuutta ja toimitusvarmuutta aikana, jolloin globaalit riskit ovat arkipäivää.
Tässä artikkelissa nostan esiin kolme keskeistä osa-aluetta, jotka tukevat IT-kiertotalouden valtavirtaistumista: tietoisuuden lisääminen, kumppaniekosysteemien kehittäminen ja sääntelyn sekä rakenteellisten muutosten tukeminen.
1. Tietoisuuden lisääminen: Kierrätyksestä kilpailueduksi
Monet organisaatiot eivät vielä tiedosta, kuinka suuret taloudelliset ja strategiset hyödyt kiertotalous voi tarjota. IT-laitteiden uudelleenkäyttö ei ole vain vastuullinen teko – se on myös keino hallita kustannuksia ja suojautua raaka-aineiden hintavaihteluilta.
Ammattimaisesti käsitellyt laitteet täyttävät korkeimmatkin turvallisuusvaatimukset.
Kun johto ja henkilöstö ymmärtävät kiertotalouden kokonaishyödyt, muutos tapahtuu nopeammin.
2. Kumppaniekosysteemin kehittäminen: Yhdessä enemmän
Kiertotalouden maksimointi ei ole yksittäisen organisaation yksilösuoritus, vaan se vaatii vahvaa kumppani-ekosysteemiä. Yhteistyö toimittajien, asiakkaiden, kuntien ja muiden sidosryhmien kanssa mahdollistaa resurssien, osaamisen ja parhaiden käytäntöjen yhteishyödyntämisen kiertotalouden edistämiseksi.
Esimerkiksi Inrego rakentaa aktiivisesti kumppanuuksia IT-laitteiden keräämiseen, kunnostamiseen ja uudelleenkäyttöön. Suomessa yhteistyö Advania Finlandin ja Opinsysin kanssa tarjoaa kunnille mahdollisuuden uusiolaitteiden tehokkaaseen hyödyntämiseen – ja samalla pienentää kustannuksia ja hiilijalanjälkeä. Atea Finlandin kanssa rakennettu kierrätyspalvelu on tehty asiakkaille helposti käyttöönotettavaksi lisäarvopalveluksi.
Tällaiset kumppanuudet edistävät koko arvoketjun kestävyyttä ja tarjoavat asiakkaille helppoja ja luotettavia vaihtoehtoja vastuullisempaan IT-ympäristön hallintaan.
3. Sääntelyn ja politiikan tukeminen: Oikeat kannustimet vauhdittavat muutosta
Vaikka markkinavoimat ja yritysten oma-aloitteisuus ovat tärkeitä, sääntely ja poliittiset päätökset ovat ratkaisevassa asemassa kiertotalouden vauhdittamisessa. Esimerkiksi julkisten hankintojen kriteerien muokkaaminen siten, että ne kannustavat kierrätettyjen ja uudelleenvalmistettujen laitteiden hankintaan, voi toimia voimakkaana vipuvoimana muutoksessa.
Taloudelliset kannustimet, kuten verohuojennukset, arvonlisäveromuutokset tai investointituet kiertotalousratkaisuihin siirtyville yrityksille, voisivat tehdä kestävistä valinnoista entistä houkuttelevampia. Samalla lainsäädännöllä voidaan asettaa selkeitä vaatimuksia, esimerkiksi laitteiden kierrätettävyydelle tai tietoturvalliselle käsittelylle, mikä kasvattaa koko alan luottamusta.
Inrego tukee aktiivisesti poliittista kehitystä, joka integroi kiertotalouden osaksi normaalia liiketoimintaa. Tämä ei ole pelkkää vastuullisuutta – se on kriittinen osa taloudellista resilienssiä. Nykyisessä geopoliittisesti epävakaassa maailmassa materiaalien hyödyntäminen EU:n sisällä ja omavaraisuuden kasvattaminen on tärkeämpää kuin koskaan. Kiertotalousratkaisut vähentävät riippuvuutta tuontiraaka-aineista, auttavat suojautumaan hintavaihteluilta, vahvistavat toimitusvarmuutta ja tukevat EU:n strategisia tavoitteita.
Yhteenveto
IT-alan siirtymä kohti kiertotaloutta ei ole enää vaihtoehto – se on välttämättömyys. Tietoisuuden lisääminen, vahvat kumppaniekosysteemit ja oikein kohdennettu sääntely muodostavat perustan, jonka päälle kestävä ja kannattava tulevaisuus voidaan rakentaa. Organisaatiot, jotka investoivat kiertotalouteen jo tänään, eivät ainoastaan pienennä ympäristöjalanjälkeään – ne parantavat kilpailukykyään, vahvistavat toimitusvarmuuttaan ja rakentavat resilienssiä tulevaisuuden kriisejä vastaan.
Teemu Simola
Managing Director, Inrego Oy
